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文明单位申报材料.doc

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文明单位申报材料.doc

创一流宜居宜业环境 建中国平板产业新城合肥新站综合开发试验区管委会申报第十二届市级文明单位材料创建市级文明单位一直是新站区精神文明建设的重要工作和努力的目标。近年来,在市委、市政府、市文明委的正确领导下,新站区党工委、管委会以科学发展观为指导,始终不渝地坚持“两手抓,两手都要硬 ”的方 针,在以经济建设为中心的同时,十分重视精神文明建设,形成了物质文明、精神文明、政治文明协调发展的局面。 “大建设” 成效显著,基础设施逐步完善,生态环境进一步优化,市容市貌焕然一新,园区环境质量大幅改善,综合承载能力不断提升。现将新站区“ 十一五” 期间所取得的成 绩和“十二五” 期间的规划目标汇报如下。一、 “十一五”期间所取得的成绩“十一五” 期 间尤其是 2010 年新站区经济 建设快速起跳快速增长,在物质文明突飞猛进的同时,我们的精神文明也阔步前行。一是区内基础设施逐步完善,市容市貌焕然一新,园区环境质量大幅改善,综合承载能力不断提升。五年来,全区规划建设道路 56 条,总长 80 公里,其中新建道路 67.8 公里,改造道路 12.2 公里,桥梁 8 座,完成投资 16 亿元。区内城市路网体系趋于完善,交通通行能力大幅提升,与周边县区的交通瓶颈基本打通。新增绿化面积 130 万平方米,完成投资2.5 亿元。二是以民为本,推进民生工程,提升人民群众的幸福指数。按照合肥市的统一部署,自 2007 年开始实施民生工程,四年来新站区累计投入 1.88 亿元。民生工程年度投入由2007 年的 1031.12 万元,增加到 2010 的 9582.49 万元,四年增长了 8.3 倍。实施的项目内容不仅涉及人民群众的衣食住行等基本生活需求,而且包括人民群众关心的医疗、教育、文化、体育等层面,从最初主要解决“生活 难、上学难、看病难” 问题 ,提升到目前解决“ 学有所教、 劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居” 等问题,并逐步覆盖 农业基础设施、农村文化领域。用有限的财力,突出解决了一些人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,圆满完成了“十一五” 期间各项目标任务,民生工程实施成效显著。开创了群众得实惠、政府得民心的良好局面,真正让民生工程这一项“德政工程” 、“阳光工程 ”温暖了千家万 户。三是改善民生让老百姓安居乐业,不仅是我们执政的根本点,也是我们文明创建的一条主线。2006 年以来,全区累计共拆除包括老旧小区在内的各类房屋约 260 万平方米,涉及户数 16280 户、人口 56890 人。累计完成政府性投资 18.22亿元,累计承建项目 97 个。房建工程完成投资 6.17 亿元,共计 64 万平方米,其中完成兴华苑、兴海苑等 7 项拆迁恢复楼工程投资 5.85 亿元,建设面积达 61.5 万平方米。2010 年,新站区廉租房项目完工 44666 平方米,公共租赁房项目完工 22382 平方米。2011 年,全区在建安置小区面积 137.8 万平方米,计划新建安置小区面积 70 万平方米,总计 207.8 万平方米,预计总投资为人民币 51.95 亿元。可解决 2011 年以前已拆未安人员的安置工作。四是工业经济快速发展,为文明创建工作壮骨。围绕“工业立市”发展战略,新站区积极转变经济增长方式,推进产业结构调整升级。京东方六代线、鑫昊 PDP、彩虹高世代玻璃基板、彩虹光伏玻璃、蓝光 LED 等一批重大核心工业项目的引进,聚集了数十家为其配套的上游原材料及下游应用知名企业,为新站区打造国家级新型平板显示产业基地打下了坚实基础。2010 年,我区各项经济指标均快速增长,其中实现地区生产总值 94.5 亿元,同比增长 20;累计完成全社会固定资产投资 345.98 亿元,其中工业性投资完成 205.13 亿元,全社会固定资产投资增速、工业性投资总量和增速均排名全市第一;规模以上工业总产值达到 164.73 亿元,规模以上工业增加值完成 46.7 亿元,同比增长 27.2;招商引资完成181.48 亿元,增长 142;累计完成进出口总额 14.02 亿美元,同比增长 1017.7,增速排名全市第一;财政收入稳步提高,财政收入完成 6.04 亿元,同比增长 21。2011 年,我区打造的国家级平板显示产业基地已初具规模,产业龙头企业对全区经济的拉动作用逐步显现。1-10 月份,全区工业经济增长明显,拉动经济总量持续快速增长,前三季度地区生产总值增速超全市平均增速 4.3 个百分点。 预计未来 5 年内将新增就业岗位 35.25 万个,其中工业就业人口 14.1 万人。工业经济的发展提供了大量的就业岗位,让老百姓就业,对失地农民的技能培训提高就业的技能让老百姓乐业。2010 年全区完成农民工技能培训近 2000 人次。五是创新城市管理体制,提高城市管理水平。城市建设“三分靠建、七分靠管”,必须坚持一手抓城市建设,一手抓城市管理。新站城市管理工作主动适应城市化、现代化发展的新形势,立足于把新站区打造成为干净、漂亮、有人文气息的城区目标,不断创新城市管理体制,努力由过去的被动管理向主动管理转变,由突击管理向长效管理转变,实施全方位、全天候、全过程、高水平、高效能管理。2011 年我们落实属地管理责任,重心下移、权限下放、队伍下延,完善考评体系、加大考核力度,扎实做好“城管下乡” 工作,将各社区城管中队交由所在社区管理,突出基层社区在城市管理中的主导地位。进一步建立健全城市管理运行体制,大力加强保障,优化配置城市管理工作资源。2011 年我们推行市政养护、绿化养护、清扫保洁“三位一体” 市场化运作,在推行城市管理新模式的同时,我们更注重对市场化过程的管理和效果的控制,坚持“市场主导,政府监管” 。 2011 年上半年,投资 1000 多万面向全区实行生活垃圾收运模式改革,重点实施“垃圾不落地工程” ,推行垃圾袋装化。二、 “十二五”期间的规划目标我们的“十二五”目标是建设一座现代化的产业新城工业产值超过 3000 亿元,人口 50 万。在大力招商引资的同时,森林覆盖率不低于 25,通过规划实现环保、低碳、绿色新城的目标。 (一)经济发展目标到“ 十二五” 末,全区地区生 产总值力争突破 1000 亿元;规模以上工业总产值力争突破 3000 亿元;全口径财政收入力争突破 150 亿元;全社会固定资产投资力争 5 年累计完成2500 亿元,其中工业投资力争完成 2000 亿元。(二)城市建设目标全区常住人口突破 50 万人,建成区面积扩大至 94 平方公里,城镇化率达到 80。城市功能布局更趋合理,城市品位明显提升,综合承载力显著增强,力争将新站区建设成为“中西部示范、国内一流、国际知名的创 新型国际化产业新城区” 。(三)社会事业发展目标健全和完善社会保障和劳动就业服务体系,五年累计新增就业岗位 10 万个,城镇登记失业率控制在 4.3以内;人口自然增长率年均控制在 7‰以内;医疗卫生体制改革初显成效,基本建成综合医院(专科医院)和社区卫生服务机构分工合作的两级新型城市医疗服务体系,公共卫生服务水平大幅提升;建立健全公共卫生、自然灾害、安全生产及社会治安等重大突发事件的应急处理机制。(四)资源环境发展目标每万元生产总值能耗显著下降,主要污染物排放量全面完成合肥市下达目标任务;万元 GDP 能耗控制在 0.8 吨标准煤以下;城市污水集中处理率达 95以上,辖区湖泊河流水质明显改善;工业固体废物妥善处理率达 98,为基地建设配套的危险废物综合利用处置行业科学有序发展。以“安全、生态、美观” 为目标 ,实施园区环境绿化、美化、亮化工程,点线面结合建设绿块、绿廊、绿带,全面提高绿化水平,到 2015 年,建成区绿地率、绿化覆盖率分别达到 30%、35%,森林覆盖率达到 25,公共绿地总面积达到 920 公顷,人均公共绿地达 18.5 平方米。三、下一步新站区文明创建工作的举措区划调整后的新站区各方面都面临新的考验和挑战,但我们将立足于过去发展的成就和经验,立足于现实基础和自身优势,努力开拓文明创建工作的新局面。下一步我们将充分利用我区的资源优势,倾力打造文明创建样板示范点。一是充分利用我区企业数量多、规模大的优势,将创建工作深入到全区各类企业,打造企业创建典型;二是充分利用职教城资源优势,打造我区独具特色的志愿服务创建品牌;三是充分利用磨店社区迤逦的自然资源和独特的文化资源打造“名人、名湖、名街 ”的 创建品牌。我们将一如既往地按照科学发展观的要求,坚持以人为本,坚持经济与社会统筹协调发展,坚持物质文明、精神文明、政治文明三个文明一起抓,为“二次 创业、加速崛起” 的奋斗目标作新的贡献。新站区精神文明建设指导委员会二〇一二年一月九日

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